#CybercabRevealLetdown

268,8 N đang xem|136 bài đăng

About CybercabRevealLetdown

Analysts called Tesla's Cybercab reveal a letdown: no livestream, no Musk on stage, no clarity on pricing, production timing or regulatory approval. TSLA opened down 3.5% on Sep 4, fell over 6% intraday and closed down 5.92%, after running up over 7% on Sep 3. NHTSA has opened a review of the model's self-certification, citing filings that describe no permanently fixed steering wheel, brake pedal or mirror. At issue is whether Tesla can certify by arguing some safety standards do not apply.

Crypto liên quan
xTSLA
-2,79%
TSLA
-2,78%

CybercabRevealLetdown Bài đăng phổ biến

Teslaconomics
Teslaconomics
Buổi ra mắt Tesla Cybercab thật kỳ diệu. Tôi đã dành nhiều năm để nói về tương lai của giao thông tự động. Tuần này, tôi đã được trải nghiệm nó. Và điều làm tôi ngạc nhiên nhất KHÔNG phải là Cybercab không có vô lăng. Cũng KHÔNG phải là cửa cánh bướm. Cũng KHÔNG phải là vẻ ngoài tương lai của chiếc xe. Thật sự là cảm giác BÌNH THƯỜNG khi sử dụng nó. Tôi chỉ việc bước vào. Ngồi xuống. Thắt dây an toàn. Nhấn một nút. Và tiếp tục cuộc sống của mình. Không hề có sợ hãi hay lo lắng. Có lúc tôi thực sự quên mất rằng không có tài xế ngồi trước mặt. Chuyến đi mượt mà đến không ngờ. Và đó là lúc tôi thực sự nhận ra… giao thông sẽ thay đổi khi công nghệ trở nên liền mạch đến mức bạn không còn phải nghĩ về nó nữa. Toàn bộ trải nghiệm Cybercab thật sự đơn giản đến khó tin: 1/ Đặt Cybercab qua điện thoại. 2/ Xe đến, nhận diện điện thoại của bạn, và có thể tự động mở cửa cho bạn. 3/ Bước vào, thắt dây an toàn, cửa đóng lại. 4/ Nhấn một nút trên màn hình để bắt đầu chuyến đi. 5/ Bạn có thể làm việc, nói chuyện, xem gì đó, nghe nhạc, tận hưởng cảnh vật… làm bất cứ điều gì bạn muốn vì xe tự lái toàn bộ. 6/ Đến nơi, bước ra, thanh toán tự động qua ứng dụng mà không cần tiền boa. Chỉ vậy thôi. Một số người có thể vẫn sẽ nói: “Elon đã trễ.” “FSD sẽ không bao giờ hoạt động.” “Tesla vẫn chỉ là một công ty xe hơi.” “Ai lại tin tưởng một chiếc xe không có tài xế?” “Ai lại lên xe không có vô lăng hay bàn đạp?” “Cybercab/Robotaxis sẽ không bao giờ phát triển quy mô.” Tôi đã nghe những lời này nhiều năm rồi… Và đây tôi đây. Ngồi trong sản phẩm. Trả tiền cho các chuyến đi. Lái xe quanh Austin mà không có ai cầm lái. Sau khi trải nghiệm Cybercab, tôi hiểu những gì đội Tesla đang xây dựng. Chiếc xe. Tự động hóa. An toàn. Phần mềm. Ứng dụng. Trải nghiệm đón xe. Cửa xe. Thanh toán. Toàn bộ trải nghiệm phải cảm giác như MỘT sản phẩm duy nhất. Bởi nếu Tesla làm đúng trải nghiệm đó và mở rộng nó trên toàn nước Mỹ, đây sẽ là điều lớn hơn nhiều so với một chiếc xe Tesla khác. Nó sẽ thay đổi cách mọi người nghĩ về việc sở hữu xe. Nó thay đổi dịch vụ gọi xe. Nó thay đổi cách chúng ta sử dụng thời gian khi lái xe. Nó thay đổi giao thông. Và tôi nghĩ Tesla đã thực sự làm rất tốt sản phẩm này. Điều làm tôi cảm thấy cá nhân hơn là tôi rất biết ơn khi được mời trải nghiệm khoảnh khắc này. Là người Hàn Quốc duy nhất trên thế giới, được mời đến buổi ra mắt và có cơ hội là người đầu tiên đi Cybercab là điều tôi sẽ nhớ suốt đời. Thật sự. Cuộc sống thật tuyệt vời… ghét tôi hay yêu tôi, không gì có thể so sánh với điều này. Austin… Đồ ăn của bạn thật tuyệt vời. Mọi người ở đây thật sự rất tốt với tôi. Thành phố đã đối xử rất tốt với gia đình tôi và tôi. Tôi yêu hầu hết mọi thứ về bạn, trừ cái nóng. Và Tesla cùng Elon… Cảm ơn. Bạn đã thực sự thay đổi hướng đi cuộc đời tôi. Bạn đã cho tôi thứ mà tôi đam mê sâu sắc. Sản phẩm. Công nghệ. Những con người tạo ra chúng. Những ý tưởng điên rồ nghe có vẻ không thể cho đến khi chúng hiện diện ngay trước mặt bạn. Hôm nay tôi trở về Vùng Vịnh. Nhưng tâm trí tôi không thể ngừng nghĩ về những gì tôi vừa trải nghiệm. Có lúc người ta nói rằng những ngày tăng trưởng lớn nhất của Tesla đã qua. Sau tuần này… tôi cảm thấy hoàn toàn ngược lại. Cybercab đã thắp lại ngọn lửa trong tôi. Cảm giác như tôi vừa xem vài phút đầu của chương/sách tiếp theo của Tesla. Và nếu những gì tôi trải nghiệm ở Austin được mở rộng ra các thành phố trên toàn quốc… Giao thông sẽ KHÔNG BAO GIỜ như cũ. Một ngày nào đó, con tôi sẽ nhìn lại xe do người lái như cách chúng ta nhìn người vận hành thang máy ngày nay. Một thứ từng rất bình thường… cho đến khi công nghệ làm nó trở nên không cần thiết. Tôi đến Austin với sự háo hức về Cybercab. Tôi rời đi còn háo hức hơn về những gì sẽ đến. Tương lai sẽ thật sự tuyệt vời. Hẹn gặp lại, Austin!
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Tesla bắt đầu xây dựng nền tảng cho mô hình hãng hàng không với Robotaxi. Các đội xe mua ô tô và vận hành chúng trên mạng lưới độc quyền của họ. Theo thời gian, các "vỏ xe" sẽ được tùy chỉnh cho các trường hợp sử dụng chuyên biệt.
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Đây là cách tôi nghĩ về việc Tesla sẽ ra mắt Robotaxi vào ngày 8/8/2024. Một trong những điều cần nhớ về tính tự động là xe hơi ngày nay không được thiết kế từ đầu để trở thành phương tiện tự lái. Trong một chiếc xe thông thường, hình dạng được tối ưu để cung cấp cho người lái tất cả các công cụ cần thiết để vận hành xe an toàn. Điều này có nghĩa là mọi thứ trong xe - bao gồm cả ghế ngồi - đều được tối ưu cho sự an toàn của người lái và hành khách. Phần còn lại của xe trở thành không gian lưu trữ cho người điều khiển xe - có thể là con người, hành lý hoặc bất cứ thứ gì khác. Nhìn về phía trước cho buổi ra mắt của Tesla vào ngày 8/8, tôi tin rằng công ty sẽ trình bày tầm nhìn của họ về hệ thống giao thông trong thời đại không cần vô lăng hay bàn đạp để di chuyển từ điểm A đến điểm B. Theo mặc định, điều này sẽ loại bỏ người lái, điều này mang lại hai điều: A) Thay đổi đáng kể hình dạng của một "chiếc xe". B) Tăng đáng kể sự an toàn do loại bỏ phần nguy hiểm nhất của một chiếc xe - người lái. Bây giờ, nếu chúng ta bắt đầu từ một trang giấy trắng, rõ ràng rằng tất cả những quan niệm trước đây về một chiếc xe nên như thế nào, hoặc trông ra sao, sẽ bị đảo ngược hoàn toàn. Nếu bạn không còn cần người lái, bạn không còn cần khoảng 1/5 không gian nội thất của xe chỉ tập trung vào việc vận hành xe. Điều này bao gồm cả hướng của ghế lái. Nếu bạn không còn phải lái, bạn có cần nhìn ra kính chắn gió phía trước không? Ngoài ra, nếu bạn không còn phải lái, bạn sẽ làm gì thay vào đó? Làm việc? Xem phim? Giao lưu với bạn bè? Ngủ? Tổ chức tiệc? Lướt mạng xã hội X? Tôi hỏi bạn một câu nhanh - bạn có sử dụng cùng một không gian và/hoặc cách bố trí để làm việc và để uống cocktail không? Còn ngủ và giao lưu với bạn bè thì sao? Rõ ràng là các trường hợp sử dụng cho một phương tiện tự lái để đưa chúng ta từ điểm A đến điểm B sẽ rất đa dạng và nhanh chóng. Về bản chất, nội thất của một Robotaxi trở thành một trang giấy trắng cho nhiều trường hợp sử dụng khác nhau. Nó không khác gì một căn phòng trên bánh xe mà bạn có thể quyết định muốn căn phòng đó trông như thế nào. Điều này có nghĩa là bố trí nội thất của Robotaxi có thể thay đổi tùy theo trường hợp sử dụng. Một Robotaxi "đi làm" có thể được tối ưu cho sự thoải mái tối đa khi làm việc đồng thời cung cấp chi phí trên mỗi dặm rất thấp. Một Robotaxi "tiệc tùng" sẽ được tối ưu cho sự vui vẻ tối đa khi đi cùng nhóm bạn đến quán bar - có thể là hát karaoke. Một Robotaxi "ngủ" sẽ được tối ưu cho việc nghỉ ngơi. Vân vân, vân vân. Tuy nhiên, khi công nghệ này trưởng thành và ngày càng nhiều trường hợp sử dụng xuất hiện khi Robotaxi trở nên an toàn và thoải mái hơn, số lượng cấu hình nội thất có thể sẽ tăng lên. Hãy nghĩ đến mô hình hàng không. Ở Mỹ có hai nhà sản xuất chính - Boeing và Airbus. Cả hai công ty này đều không vận hành đội bay riêng. Thay vào đó, họ làm "vỏ ngoài", có tất cả các thành phần cần thiết để bay, và giao việc tùy chỉnh không gian nội thất cho các hãng hàng không như United, Delta, Southwest, v.v. Mỗi nhà cung cấp này tùy chỉnh nội thất máy bay để cung cấp các giá trị khác nhau cho khách hàng. Thêm chỗ để chân, giá cực rẻ, thoải mái tối đa, hạ cánh rất mạnh, v.v. Tôi tin rằng lĩnh vực xe tự lái sẽ đi theo con đường tương tự. Tôi tin rằng vào ngày 8/8, Tesla sẽ ra mắt tầm nhìn về một "vỏ" Robotaxi có thể tùy chỉnh vô hạn về nội thất bởi các nhà cung cấp đội xe chọn mua. Bây giờ, nếu bạn tham khảo đoạn trích tôi đính kèm trong bài đăng này từ Kế hoạch Tổng thể Phần 2 của Tesla, bạn có thể thấy công ty sẽ vận hành đội xe riêng ở những nơi không có đủ Robotaxi. Tuy nhiên, tuyên bố này ngụ ý rằng Tesla sẽ, theo mặc định, không cung cấp Robotaxi mà họ tự trang bị ở những khu vực có đủ xe hoạt động. Có thể đơn giản là cung cấp dòng xe hiện tại của họ cho việc vận chuyển từ điểm A đến điểm B theo cách bố trí xe "truyền thống" - không khác gì Uber không có tài xế. Hoặc một phiên bản Robotaxi siêu đơn giản chỉ có ghế ngồi - và chỉ vậy thôi. Tôi không nghĩ Tesla muốn tham gia vào việc cung cấp tất cả các trường hợp sử dụng khác nhau cho Robotaxi. Tôi tin điều này sẽ làm tăng độ phức tạp cho doanh nghiệp của họ mà họ không muốn. Vì công nghệ này còn rất mới, thị trường có thể sẽ phát triển rất nhanh về những gì họ muốn từ "nội thất" của Robotaxi, điều này có nghĩa Tesla sẽ phải bỏ ra rất nhiều nguồn lực để tìm ra cách tốt nhất phục vụ khách hàng theo thời gian. Theo tôi, đây không phải là chuyên môn cốt lõi của Tesla. Tesla xuất sắc trong việc tạo ra các hệ thống sản xuất kỹ thuật cao cho các sản phẩm quy mô lớn. Tuy nhiên, nội thất của Robotaxi không phải như vậy. Nó giống như có hàng chục hoặc hàng trăm nhà thiết kế nội thất cố gắng tìm hiểu khách hàng muốn gì từ một căn phòng trên bánh xe. Tôi tin rằng lợi ích tốt nhất của Tesla là tạo ra một hệ sinh thái - rất giống với App Store của Apple - nơi họ cung cấp "khung xương" để xây dựng các giải pháp cho khách hàng và để các nhà phát triển tìm ra cách sử dụng "khung xương" đó. Trong trường hợp này, "khung xương" là iPhone, và các giải pháp là các ứng dụng. Robotaxi cũng sẽ không khác theo ý tôi. "Khung xương" sẽ là chính chiếc xe với tất cả các thành phần quan trọng để tự lái từ điểm A đến điểm B, và các giải pháp sẽ là các nhà cung cấp đội xe, không khác gì các hãng hàng không như Delta hay United, tìm ra những gì họ có thể cung cấp mà người dùng muốn - với mức giá phù hợp. Và giống như iPhone, Tesla sẽ chỉ cho phép vận hành các Robotaxi đó trên ứng dụng độc quyền của họ, trong đó họ sẽ lấy một phần trăm trên mỗi dặm đã đi. Các nhà cung cấp đội xe sẽ quyết định giải pháp họ muốn đưa lên mạng lưới, với mức giá phù hợp, và Tesla sẽ lấy phần trăm. Giống như App Store của Apple. Dù sao thì - đó là ý tưởng của tôi. Tôi rất nghi ngờ @elonmusk sẽ tiết lộ gì trước thời điểm đó, nhưng bạn không bao giờ biết được. Bạn nghĩ sao?
X Freeze
X Freeze
Cybercab là Tesla đơn giản hóa phương tiện giao thông chỉ còn những gì mà tự động hóa thực sự cần Và ở quy mô lớn, lợi thế về chi phí trở nên cực kỳ khốc liệt Elon đã đặt mục tiêu Cybercab ở mức khoảng 25.000 USD trong sản xuất hàng loạt Một chiếc xe Waymo được ước tính khoảng 150.000 USD khi bạn kết hợp xe, LiDAR, radar, camera, bộ xử lý và phần cứng tự động còn lại Điều đó tương đương khoảng 6 chiếc Cybercab với chi phí vốn của một chiếc Waymo Ngay cả khi Waymo hoàn toàn giải quyết được tự động hóa, họ vẫn phải cạnh tranh với Tesla về chi phí xe, tốc độ sản xuất, hiệu quả năng lượng, bảo trì và quy mô đội xe... điều đó về cơ bản là không thể ở vị thế thị trường hiện tại của họ
ZaxtR
ZaxtR
Cybercab ✨️
Gordon Johnson
Gordon Johnson
Musk đã hứa hẹn một “cơn bão Cybercabs.” Những gì xuất hiện: • Không có phát trực tiếp (2 triệu người chờ trên X) • Không có Elon • Không có giá cả, không có quy mô đội xe • Một cuộc điều tra của @NHTSA trong vòng 24 giờ • $TSLA giảm 6% @GLJ_Research đã cảnh báo bạn trước. Câu chuyện robotaxi chưa bao giờ là về robotaxi. Nó là về cổ phiếu.
First Squawk
First Squawk
Cổ phiếu Tesla, SpaceX giảm khi việc ra mắt robotaxi không gây ấn tượng với nhà đầu tư
Ne3o
Ne3o
BREAKING: $TSLA giảm 6% sau khi bản cập nhật Cybercab được mong đợi từ lâu của nó khiến Phố Wall 'thất vọng'.
Shay Boloor
Shay Boloor
$TSLA không cần phải có dịch vụ Cybercab với giá 0,25 USD mỗi dặm để thay đổi ngành giao thông vì ngưỡng thực sự là 0,77 USD, đó là tổng chi phí sở hữu một chiếc xe cá nhân. Trung Quốc đã hỗ trợ dịch vụ gọi xe do con người lái với giá gần 0,50 USD mỗi dặm, điều này cho tôi thấy Tesla có thể trở nên đột phá trước khi Cybercab đạt được các giả định giá dài hạn tham vọng nhất.
TFTC
TFTC
Buổi trình bày sự kiện ra mắt đầy đủ của robotaxi Cybercab của Tesla.
Ross Gerber
Ross Gerber
Bạn có thể tưởng tượng bay đến Austin rồi đi uber đến sự kiện chỉ để phát hiện ra bạn có một phiên trình bày 15 phút không quan trọng và phải đi taxi. 😂 - không nên có bí ẩn tại sao cổ phiếu lại giảm. $TSLA
zerohedge
zerohedge
Buổi ra mắt Cybercab của Tesla thất bại khi NHTSA mở cuộc điều tra
New York Post
New York Post
Cổ phiếu Tesla giảm 6% sau khi chính phủ liên bang mở cuộc điều tra về các Cybercabs mới không có vô lăng